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上二篇讲述了采购谈判的第一要素,时机。这篇主要针对谈判的第二要素知己。为使谈判成功,根据365bet有没有app_www365betcom手机版_365在线体育 在欧洲38年的项目采购经验,苏州的采购团队提出在谈判时应该自我审问以下问题,以使自己的准备工作更加充分。
(1)这是否是将要进行谈判的项目?
(2)现状是怎样的?我的目标是什么?(可以通过建立报价系统,分析成本明细,比价等来计算分析合理的价格)
(3)我是否收集到了以下方面的足够的信息:卖方、谈判涉及的产品或服务、市场以及管理层的期望?
(4)卖方期望从谈判中获得什么?
(5)我是否有足够的时间和资源使谈判进展顺利?
(6)管理者是否支持我的目标及我使用的公司的资源?管理者是否介入?
(7)卖方在以往的谈判中表现如何?
(8)各方谈判者是谁?(根据对方谈判者特征选择己方谈判者)?
(9)谈判双方希望达成什么结果?
(10)今后与卖方是否有其他的交易?交易量有多少?时间多长?
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